4 Vanlige produktutviklingsfeil
2017-03-16 09:21 av China Importal
Innholdsansvarsforklaring
Alle data og opplysninger som er gitt i denne artikkelen er kun til informasjonsformål, og verken forfatteren eller Alibaba.com gir noen uttalelser om nøyaktigheten, fullstendigheten, aktualiteten, egnetheten eller gyldigheten av informasjonen i denne artikkelen.
Verken forfatteren eller Alibaba.com vil være ansvarlig for eventuelle feil eller unnlatelser i denne informasjonen eller for tap, skader eller skader som oppstår ved visning eller bruk.
Å utvikle et nytt produkt er alltid en utfordring, men mye mer, så når prøver og prototyper blir produsert på den andre siden av planeten. Dette er en av mange grunner, hvorfor produktutviklingsprosessen er et ekte minfelt, riddled med potensielle katastrofer, og topptidsspilleren for små bedrifter, outsourcing produksjon til Kina og andre asiatiske land.
I denne artikkelen forklarer vi hvordan kinesiske produsenter opererer, og hvordan dette har en direkte innvirkning på hvordan produktutviklingsprosessen må styres. Vi forklarer også hvorfor du aldri bør stole på OEM-produsenten din for å administrere produktutviklingsprosedyren for deg. Fortsett å lese, og lær hvordan du unngår noen av de vanligste og katastrofale feilene som importørene har gjort i den mest kritiske fasen av hele importprosedyren.
1: Foreta et leverandørvalg uten forutgående kvalifisering
I en perfekt verden kan leverandørene deles inn i to kategorier: "Den gode" og "Den dårlige". Men i virkeligheten er det ikke så enkelt. I stedet ser jeg leverandører som delt inn i tre kategorier: "Den gode", "de dårlige" - og leverandører som er "gode", men ikke teknisk kvalifiserte til å ta på seg prosjektet. Sistnevnte kategori er den jeg skal kaste litt lys på her.
Hva gjør en "god produsent"? De er i det minste i stand til å levere i tide, og selvfølgelig produserer i henhold til kjøpernes tekniske spesifikasjoner. Når det er sagt, kan en produsent ha det bra på hva de gjør, men bare ikke i stand til å produsere et produkt i henhold til produktspesifikasjonen. I varierende grad produsenter er alltid spesialisert.
Som en produsent som er veldig god til å lage billige polyester skjorter, kan det ikke være et klokt valg når det du trenger er organisk Oxford bomull. Jeg fortsetter å si det, men produktutvikling begynner alltid med en klart definert liste over tekniske spesifikasjoner. Uten det kan du ikke bestemme hvilke faktorer en leverandør skal vurderes som kvalifisert eller ukvalifisert for. Faktisk er overholdelse av gjeldende forskrifter (f.eks. FCC og CPSIA) i målmarkedet en annen faktor som leverandørvalget skal foretas - kanskje den viktigste av dem alle.
2: Stole på leverandøren for å fylle ut spesifikasjonshullene
Det er mange ting som virkelig bugser meg i denne bransjen. Å være langt borte fra gamle venner og familie for store årstider er en ting jeg legger på listen. Men hvis jeg må velge en ting som frustrer meg mest, så er det klienter som forventer oss, og leverandøren, å forvandle deres vage visjoner til et fysisk produkt.
Kinesiske produsenter benytter ikke psykiske - de kan bare ikke lese kjøperens sinn. Likevel, så mange kjøpere slipper en PDF-fil med noen bilder og punktpunkter, og forventer at leverandøren på en eller annen måte "sorterer ut av resten". Med andre ord, utvikle produktet for dem. Dette er ikke slik ting fungerer. Kinesiske produsenter er, som det høres kanskje, produsenter, ikke produktutviklingsbyråer.
Det er ikke deres ansvar å sette inn tid og penger som kreves for å gjøre konceptet ditt til noe som kan sendes ned til menn og kvinner ned på produksjonslinjene. Det ansvaret er ditt.
Kinesiske produsenter er helt vant til å produsere produkter i henhold til kjøperens spesifikasjoner. Så, hva er nødvendig for å produsere en vare? Ta på klær, for eksempel, er det nødvendig:
Designutkast (inkludert dimensjoner per størrelse, deler, etiketter, utskriftsområder)
Materialer (f.eks. 100% Oxford stoff)
Komponenter (f.eks. YKK glidelåser)
Grafisk fil (f.eks. Vaske etiketter, broderier)
Åh, så du gjorde ikke bry deg om å spesifisere at vaskeetiketten skal være 20 x 42 mm, foldet og sentrert i nakken? Dette skjer altfor ofte. Nei, leverandøren er ikke "ment å forstå". Det er helt opp til deg som importør å korrekt spesifisere alt som definerer produktdesign og kvalitet. La noe ut, og du tvinger i hovedsak leverandøren til å gjøre en kvalifisert gjetning. Basert på min egen erfaring, er dette den største grunnen til at små og mellomstore bedrifter har alvorlige kvalitetsproblemer i Kina.
Hva om en kinesisk leverandør tok på seg omfattende produktutviklingsarbeid fra alle som sendte dem en forespørsel? Først vil det tvinge dem til å ansette et helt team av produktutviklere, som er alt annet enn gratis. Som et resultat ville de bli tvunget til å øke sine priser. Kjøperen, som nå leveres med en ferdig produktdesign, begynner å lure på hvorfor denne leverandøren er en dollar eller to dyrere enn konkurransen, og tar designen til den nest beste leverandøren. Den som ikke er belastet ved å tilby gratis produktdesigntjenester. Det gir ikke mye mening i det hele tatt, gjør det?
Så, sier dette at kinesiske leverandører fungerer som robotter? Nei, det meste er mer enn villig til å svare på spørsmålene du trenger besvart for å fullføre produktspesifikasjonene dine. Mange kan også legge til sine "siste touch" til designene dine (for eksempel, revidere dimensjoner på en CAD-fil), men de vil aldri lage designen for deg. Levering av ufullstendige eller uklare spesifikasjoner er den sikreste måten å skyte ned et hvilket som helst prosjekt. Likevel ser jeg dette på nesten ukentlig basis, av bedrifter av alle størrelser.
3: Basere et design på spesifikasjoner som leverandøren ikke kan nå
Like viktig som en omfattende spesifikasjon er, kan det være verdiløs hvis det ikke er basert på hva leverandøren faktisk kan overholde. Som sådan må du være litt fleksibel når det gjelder design, dimensjoner, komponenter og materialer. Ta for eksempel et stoff. Det du egentlig ønsket var 96% bomull, 4% lycra. Leverandøren kan imidlertid kun levere et stoff laget av 98% bomull, 2% lycra. Mindre forskjell, man kan tenke.
Når det er sagt, før du sender en spesifikasjon som går i produksjon, må du få klar bekreftelse fra leverandøren, om de er i stand til å overholde dem alle. Hvis ikke, hvilke unntak? Hva kan de tilby i stedet?
